文/乐居财经 徐酒眠
在物企蓬勃扩张的野心,正在渐渐收敛。
前些年,资本将物管市场炒得火热,物企们豪掷重金、争先恐后发起投资收并购,圈地盘、抢业务、扩赛道、结联盟……手快有手慢无,抢多赚抢少亏,一时好不热闹。
退潮方知谁在裸泳。
在规模、业态及业绩上,收并购给物企们带来的“数字加法”立竿见影,但成为长久有效的增长引擎,却在于投后管理及内部整合形成协同效应。
但从当前呈现的走向来看,现实骨感,物企们过去几年并购的标的正在暴露风险:收入不达预期、盈利走低、应收账款增加……因收并购出现的商誉及无形资产减值、合同及客户关系摊销等,直接冲击到物企的利润。
何以解忧?
小甜甜变成牛夫人。及时撤出,放弃继续整合消化并购资产,成为物企们的热门选择。
退货退款
2024年走到尾声,但今年以来,67家上市物企非“以资抵债”落地的收并购屈指可数。反而是出售过去几年投资收并购公司股权的消息,多次刷屏。
11月8日,绿城服务(02869.HK)公告,拟出售旗下MAG部分股权。其中约11.64%股本出售给当初的卖家——Montessori Academy信托的受托人,代价为1620万澳元;另外MAG同意回购约10.78%股本,回购价1500万澳元。
出售及回购两笔交易的合计金额约为3120万澳元,按照实时汇率,折合人民币约1.47亿元。绿城服务预期,将就出售及回购事项录得未经审核收益约1680万澳元,折合人民币约8210万元。
MAG是绿城服务2019年出海布局的教育业务。当年7月,其斥资约5026.77万澳元、当时折合人民币约为2.43亿元,对MAG56%股权完成收购。
根据此番交易价推算,绿城服务手中35%股权价值约4870.65万澳元,加上出售及回购股权的金额,两项总计7990.65万澳元。对比当初5026.77万澳元的收购价,已有2963.88万澳元的盈利。此外,绿城服务还有收购MAG这几年的利润分红入账。
交易完成后,MAG不再是绿城服务的附属公司,财务业绩也将不再综合计入未来财务报表。
虽然折腾了一圈,但绿城服务总体上还是从MAG赚到钱了。不过两个月前宣布出售旗下环卫公司股权的世茂服务(00873.HK),就没有这么幸运了。
2021年8月,世茂服务斥资8.42亿元,收购了无锡市金沙田科技有限公司60%股权。然而,此番出售的交易对价,却仅定了2.5亿元。一买一卖之间,世茂服务在这家环卫公司“亏了”约5.924亿元。
除了抛售业务公司股权的绿城服务和世茂服务,差不多同一时间,曾经的物业鲨鱼碧桂园服务(06098.HK),也在清空2021年投资的珠海万达股份。
2021年7月,珠海万达商管筹备赴港IPO,碧桂园服务投下了32.3亿元获得约1.79%的股权。
今年9月25日、10月29日,碧桂园服务分两次向珠海万达售回了全部股权。根据当时的对赌协议,按照8%的年收益率,其收回了37.91亿元交易款。
换而言之,碧桂园服务在这笔股权投资者,实现了约5.61亿元的投资盈利。
追溯上述物企退货退款的理由:
MAG盈利状况下滑明显,以及考虑到中国幼儿教育的政策及市场环境,绿城服务借其在中国扩大教育业务版图的目标,可能无法于短期内实现。
金沙田各股东间的经营理念出现分歧,导致应收账款增加、现金流压力增大、无锡金沙田的收入增长及市场拓展均未达世茂服务预期。
碧桂园服务则是在于战略聚焦和收缩财务性投资规模,回笼资金,聚焦核心业务。
无论出于何种目的,能够顺利退货退款,就当前来看,都算是及时控制了一份投资风险。而变现的资金,物企们又将投向哪一道风口?
对赌残局
事实上,物企挥金如土大肆收购之时,一般也都提前布局了风险管控,比如签订几年期限的对赌协议,完成或超额完成的激励,指标未达成的赔偿,都会白字黑字写清楚。
而最近两年,正是对赌结算的高峰。
今年7月22日深夜,碧桂园服务公告披露,其收购的环卫公司福建东飞,除了2021年完成了承诺业绩指标,2022年、2023年则均未能达成。
其中,2022年营收指标相差约2.47亿元;2023年营收、扣非净利润分别相差约5.87亿元、1.74亿元。
按照收购时的约定,若福建东飞未完成业绩目标,保证人将作出现金补偿或者以股权补偿。若选择现金补偿,碧桂园服务可获得约1.77亿元;选择股权补偿,则可间接增持福建东飞10.54%实际股权。
碧桂园服务选择了后者,但同时修改了条款,将应补偿股权减少了约3%。股权补偿交易完成后,碧桂园服务对福建东飞的持股将从60%增持至67.5%。
对补偿股权比例进行减免,碧桂园服务给出的理由是,福建东飞原股东陈键、蔡原、杨卓亚在环卫领域经营和资源丰富,可以协助福建东飞在现有业务基础上发展新的环保业务,以实现多元增长。
换而言之,就是让创始人们继续好好干,推动福建东飞纯环卫服务向综合性环保企业转型。
有行业观察者表示,这是碧桂园服务赢得了福建东飞收购对赌协议。
但环卫赛道深陷应收账款困境,福建东飞2023年的盈利能力也已呈现大幅缩水,扣非后的净利润同比下滑40.71%,仅收得1.02亿元。
而另一边的方圆生活服务(09978.HK),则是还陷在赌结算的牛皮官司中。
三年前,方圆生活服务对价为3439.9万元(可予调整)收购了广东益康物业服务有限公司(简称“益康物业”)60%股权。根据购股协议,代价拆分为五期支付,第三期、第四期、第五期的最终付款,与益康物业的业绩表现有关。
若未达到对应的盈利指标,方圆生活服务将有权以一定比例扣减对应付款金额,而倘若扣减额超过每笔分期付款的应付代价,则卖方应首先向买方另行支付超出的金额。
2021年、2022年,益康物业实际溢利均低于对赌业绩。按照约定,方圆生活服务第三笔、第四笔分期付款应分别扣减1070万元、430万元。
今年7月份,方圆生活服务方披露,在2021年业绩对赌失败后,益康物业卖方应向方圆生活服务支付560万元,抵销第四笔分期付款90万元后,这笔应收款还余470万元。然而,发出去的催款通知后卖方并未支付相关款项。
前两期业绩对赌后,未能收回赢得的“赌资”;最后一期业绩对赌,也未与卖方就审核结果达成共识。9月30日,方圆生活服务再次披露,倘若年底仍未能达成协议,可能对卖方采取法律行动。
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