增收又增利,招商积余的韧性与后劲

乐居财经2025-08-29

文/乐居财经 严明会

A股龙头物企招商积余(001914.SZ)依旧保持着央企的战略定力。

8月27日,招商积余发布了2025年中期业绩公告。延续2024年全年业绩表现,主要业绩指标均保持正向增长。

数据显示,其今年上半年实现营收约91.07亿元,同比增长16.17%;归属于上市公司股东的净利润约4.74亿元,同比增长8.90%;归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约4.63亿元,同比增长11.87%。报告期内经营活动产生的现金流净额同比增长17.29%,基本与稀释每股收益同比增长9.01%。

截至报告期末,总资产约为192.89亿元,归属于上市公司股东的净资产约106.33亿元,较上年度末分别增长1.17%、2.05%。

与此同时,资产负债结构进一步优化,为可持续发展提供有力的财务保障。截至2025年6月30日,招商积余应收账款余额37.53亿元,同比下降10.13%;有息债务余额6.91亿元,较期初减少1.42亿元。

上游房地产从增量向存量转变,物业行业随之步入深度调整期:竞争加剧、发展增速放缓、盈利持续承压、应收账款居高不下、计提减值激增……

在此背景下,招商积余的多项业绩表现实属难得。

多点发力,打开增长空间

物业管理、资产管理是招商积余的核心业务,两大板块相互协同,推动经营业绩稳健增长。今年上半年,前者贡献收入88.00亿元,同比增长16.79%,成为拉动业绩增长的压舱石;后者实现营收3.06亿元,同比增长5.86%。

厚植“沃土”,2025年上半年,招商积余物业管理业务多领域拓展持续发力,新签年度合同额17.64亿元,其中第三方项目新签年度合同额为15.92亿元,千万级项目贡献新签年度合同额占比58%。

继续发力存量住宅市场、保持在第三方非住宅赛道优势,以及深化集团资源协同,是招商积余规模拓展的三大着力点。截至2025年6月30日,招商积余在管项目2370个,管理面积约为3.68亿平方米。

今年上半年,招商积余市场化住宅项目新签年度合同额同比增长23%,其中,在激烈角逐下成功拿下了上海最大规模单体小区上海康城项目。

同时,延续非住宅领域优势地位,通过“标杆项目 战略客户”模式,在政府公建、产业园区、金融服务等细分赛道中标优质项目超50个,重点推进IFM战略规划落地建设,新签年度合同额同比提升11%。核心战略客户份额持续扩大,落地招商银行总部大厦等项目,期内拿下招商蛇口的物业管理业务新签年度合同额为1.72亿元。

深化“云林”,报告期内,平台增值服务贡献营收2.27亿元,专业增值服务同比实现86.8%增长至17.25亿元。

以“服务延伸 场景创新”深化增值业务布局,一方面聚焦到家服务、空间资源、房产经纪等高粘性、高毛利赛道,并在康养业务积极探索“住宅 康养”、“非住宅 康养”落地路径。另一方面,围绕房地产开发全生命周期服务,持续深化与招商蛇口的战略协同,同时加速市场化拓展步伐,重点打造精装修、第三方维修、到家宜居三大核心业务板块。

资产管理板块,截至2025年6月30日,招商商管在管项目72个(含筹备项目),管理面积397万平方米。今年上半年,集中商业销售额同比提升10.3%;客流同比提升17.0%,会员总数累计达740.8万。

酒店、购物中心、商业、写字楼等多种业态的持有物业出租及经营,截至报告期末的总可出租面积为46.89万平方米,总体出租率为93%,整体表现稳健。

数智赋能,质效持续提升

行业竞争加剧,以高品质服务为基础,打造综合核心竞争力,物企不约而同加快推动转型升级。

保持战略定力,招商积余坚持“轻型化、规模化、科技化、市场化”发展原则,推动品质、规模和效益三者的均衡发展,通过内生优化与管理升级构建的增长新动能,为未来的可持续增长奠定了坚实基础。

数智化赋能、精益管理、品控体系优化,招商积余从三方面推进管理升级,打造以技术为驱动、以效率为核心、以品质为基石的运营闭环。

以数智化为抓手重构空间服务价值链,构建了“AI赋智 平台赋能 生态融合”的智慧服务体系,系统性推进数字化转型。

数智化建设加速落地,物业AI工单助手已覆盖全部住宅项目,智能客服机器人等功能进入试点阶段,“人机协同”模式重塑服务流程;智慧物管处围绕项目全链条运营,推动业务外包管理、车场治理等模块提质增效。

精益管理以“一业态一模板”为基础,通过内部剖析与外部对标双向发力,持续优化项目运营效率。

聚焦现有项目运营效率提升,通过优化运营流程、运用成熟工具深化机器替岗等科技手段,形成人员配置标准,有效提高了项目运营的人均效能;同时构建增量项目管控模式,强化跟踪目标达成情况,牵引成本与业务需求实现精准适配。

今年上半年,招商积余住宅、非住基础物管毛利率均持续改善,期内基础物业管理毛利率同比提振0.61个百分点至11.56%。其中住宅业务毛利率10.70%,同比提升1.67个百分点;非住宅业务毛利率11.89%,同比提升0.23个百分点。

品控体系方面,构建了产品力、品控力、体验力三维测量系统,形成19类49项“好服务”标准;创新推出《岗位小红书》系列手册,编制覆盖28个典型空间的《空间管理手册》,将服务标准具象化、流程化,推动员工技能与服务水平双提升。

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