“慧保天下”独家获悉，12月2日早，光大永明人寿召开会议，宣告重大人事任命，孙强不再担任公司党委书记、董事长，改由总经理张晨松暂代相关职责。

这已经是年内，光大永明人寿的第二次重大人事变动。上一次是在3月，原总经理刘凤全卸任，董事长孙强担任公司的临时负责人，经过监管部门批准后，8月，原党委副书记、副总经理、首席风险官张晨松正式升任总经理。

数月之内，帅将皆换，对于一家人身险企而言，这样的变化影响有多大自不必多言，对于光大永明人寿，尤其是其股东而言，密集人事调整背后的原因或许是显而易见的，自2022年开始，截至2024年前三季度，光大永明人寿已累计亏损超30亿元，远超此前多年盈利之和。

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换完总经理换董事长，光大永明近三年巨亏30亿

今年以来，光大永明人寿迎来人事调整“大地震”，将帅双双生变。

3月，刘凤全卸任了光大永明人寿总经理一职，公司董事长孙强代行总经理职责。8月底，张晨松获批出任该公司总经理，12月，孙强却又被免职。

公开资料显示，孙强出生于1968年11月，是“光大系”一名老将。1997年，他加入中国光大银行，先后担任广州分行珠海支行副行长、汕头支行行长，总行监察保卫部总经理助理，公司业务部总经理助理、副总经理，同业机构部副总经理（主持工作）、总经理，公司业务部总经理，行长助理，副行长等多个重要职位。

2020年5月他任光大永明人寿党委书记，2020年9月出任公司董事长、执行董事。

刘凤全从中国人寿电子商务有限公司副总经理之位加盟光大永明人寿，出任总经理一职，是在2019年3月，较孙强的到来早了1年多时间，如今，二人又在数月之间，相继离开。

关于孙强、刘凤全的卸任原因，业内猜测与近三年光大永明人寿业绩巨亏有关。

2010年，合资转中资后，光大永明人寿的保费规模几乎连年攀升。根据年报，2013-2023年，光大永明人寿分别实现保险业务收入30.19亿元、23.85亿元、31.22亿元、50.72亿元、70.81亿元、103.44亿元、117.38亿元、134.71亿元、140.88亿元、170.76亿元、194.73亿元。

在盈利方面，更于2013年开启了连续九年的盈利期，累计盈利9.08亿元。具体看来，2013-2021年，光大永明人寿分别实现净利润0.11亿元、0.41亿元、3.26亿元、1.23亿元、0.21亿元、0.3亿元、0.83亿元、1.23亿元、1.5亿元。

然而，孙刘搭班期间，光大永明人寿持续盈利局面却很快发生逆转。2021年后，该公司开始了三年连亏，2022年亏损13.57亿元，2023年亏损5.13亿元，到2024年前三季度，其继续亏损态势，且亏损额高达12.86亿元，在所有公布数据，且亏损的公司中，都排名“垫底”。

不足三年时间，光大永明人寿累计亏损额高达31.56亿元，远远超过此前9年的盈利之和。

这背后当然不能忽略宏观因素。恰逢新冠疫情肆虐，叠加经济增速放缓、利率中枢走低、结构性资产荒等因素影响，行业步入转型深水区，所有险企发展在近些年都面临重重挑战，很多公司的业绩表现都未达预期。但对于一家持续盈利多年的险企而言，如此幅度的巨亏，且是持续的巨亏，对于股东而言，仍是难以接受的。

对于公司广大内外勤员工而言，这样的结果也难以承受。据了解，由于持续业绩不佳，为降本增效，光大永明人寿在内部推行了“减人、减职场、减成本”的“三减”政策，大幅削减人力成本，员工普遍降薪，公司关键管理人员的薪酬更从2020年的5662万元大幅下降至2023年的3502万元，降幅高达38.1%，不满情绪随之蔓延。

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低利率下持续亏损或刚刚开始，光大永明人寿需要人更需要钱

3月，光大永明人寿原总经理刘凤全卸任后，光大永明人寿原党委副书记、副总经理、首席风险官张晨松顺理成章成为了新一任总经理，而今，其又开始暂代董事长职责。对于业界人士而言，光大永明人寿接下来的看点是，光大集团会委派谁出任新的董事长。而对于张晨松而言，最大的挑战则在于如何凝心聚力、率领公司走出低谷。

张晨松出生于1974年1月，拥有中国、北美、英国精算师职称，有着丰富的保险行业精算师履历，其在光大永明人寿工作近11年之久，从2013年7月开始担任总精算师，直至今年6月，在此期间，其还历任总经理助理、临时财务负责人、财务负责人等职。而在加盟光大永明人寿之前，他还曾担任泰康人寿精算部精算师、风险管理部总经理，华诚人寿（筹）拟任总精算师等职。

精算/财务专业背景人士，取代业务条线高管主政寿险公司，正逐渐成为行业的一股新风潮，这符合当下行业深度转型的诉求，但无论谁主政，负债端以及资产端的双重压力都是必须直面的话题。

从负债端来看，眼下的光大永明人寿正面临增长停滞。2021年—2023年，其保险业务收入分别为140.8亿元、170.75亿元、194.7亿元，均维持快速增长态势，而2014年前三季度，其保险业务收入161.5亿元，相较于去年同期的163.13 亿元略有下滑。

这或与该公司推进业务结构转型有关，不过，不容忽视的另外一个因素是，银保渠道推进报行合一之下，中小公司的市场空间正遭遇大公司的挤压。

从资产端来看，光大永明人寿压力也显而易见。今年前三季度，人身险企投资收益率受股市影响出现普涨，而同期，光大永明人寿投资收益率为3.61%，较年初下降了0.68个百分点，同比则缩减了0.2个百分点。

负债端资产端双重承压之下，2022年至今，光大永明人寿连亏三年，2024年前三季度，受股市影响，大量人身险企净利润暴涨，但光大永明人寿依然巨亏12.86亿元，在亏损公司中居于首位。

盈利难还只是一个侧面，更重要的，则是低利率的系统性、持续性影响——持续的低利率会显著加大准备金计提，对险企净资产形成巨大压力，同时牵连偿付能力充足率的表现。

2021年底，光大永明人寿净资产合计49.31亿元，而到2022年，这一数字就快速降至32.39亿元，综合偿付能力充足率、核心偿付能力充足率也随之大降，前者从201.08%降至165.69%，后者，从154.64%降至101.18%。

为缓解偿付能力快速下滑带来的风险，2023年，光大永明人寿尝试发债，并于当年底获批发行规模不超过12.7亿元无固定期限资本债券。受益于发债，光大永明人寿净资产在2023年底大幅提升，涨至50.28亿元。

不过低利率以及亏损对于净资产的“消耗”仍在继续，截至2024年三季度末，根据光大永明人寿偿付能力报告，其净资产已经降至46.87亿元，仍处于快速下降的过程之中。

可以预见的是，只要低利率还在继续，笼罩在人身险企投资端的压力就无法散去，新收保费无法匹配高收益资产，前期高收益资产到期后又将面临再投资的压力，而过去保单高成本的劣势，在此时将进一步加剧险企亏损、净资产下滑……光大永明人寿想要在这种环境下翻盘，难上加难。