（香港文匯報記者 殷考玲）Z世代新消費風向帶動內地以國潮為代表的IP（知識產權）經濟崛起，香港零售業界亦積極捕捉IP經濟熱潮的商機，以期在低迷市道下走出一條新路。本港珠寶商周大福近日率先試水，與熱門角色扮演遊戲《黑神話：悟空》以及近期大熱的Chiikawa（日本動漫角色吉伊卡哇）、迪士尼公主系列等合作推出金飾系列，產品售價由千元至逾5.7萬元不等，開拓IP產品消費市場。經濟學家表示，香港的優勢在於原創IP的開發，香港設計師可專注原創IP開發，然後與內地廠商或機構合作，借助內地成熟供應鏈實現從創意到產品的高效轉化，共同打造出具國際競爭力的文化品牌。
香港零售業正面臨經濟轉型與消費主體改變的雙重挑戰，網購熱潮加上市民外遊消費等因素，導致去年零售業總銷貨價值按年下跌，今年首5個月繼續錄得4.0%的跌幅。然而，零售業界正積極尋找出路，捕捉IP經濟熱潮開拓新市場。周大福珠寶近期與《黑神話：悟空》聯乘合作，推出其遊戲相關的金飾產品系列《黑神話》，包括有如意金箍棒足金工藝新款手鐲、吊墜等產品。周大福珠寶集團首席數碼官張宏光說，相關產品成功吸引男性消費市場，未來會積極引入更多IP合作，進一步擴展觸及更多不同的消費群體。
聯乘合作刺激消費群體
另一方面，香港麥當勞近日與Chiikawa（吉伊卡哇）合作，推出系列產品和活動，開售迅即引發粉絲爆買搶購，多區麥當勞店內均排長龍，網上更有紙餐具等炒賣活動。有網民更指自己提早到店舖買餐，但仍要等一個小時才能「拎到個餐」。
政府協助可促多行業發展
香港浸會大學會計、經濟及金融學系副教授麥萃才接受香港文匯報訪問時指出，IP產品的商業模式出現巨大的演變，從早期漫畫角色轉變成消費品，現今發展到有設計師專門創造IP，並尋求商業機構的合作，將IP轉化為實物或影音產品，當中「盲盒經濟」亦為IP產品熱潮助力，利用隨機抽取、限量版等營銷手段，將IP商品轉變為收藏品，激發消費者的購買慾望。
對於特區政府提出打造IP經濟的計劃，麥萃才認為，IP經濟本身對香港GDP的直接貢獻可能有限，但可以帶動銷售、營銷、行政管理、法律服務、會計服務等多行業發展，促進產業多元化，降低對傳統行業的依賴，並提供更多就業機會，而政府可從資源和行政上提供協助，促進IP產業鏈的發展。
專家籲港IP北上尋伯樂
香港中文大學劉佐德全球經濟及金融研究所常務所長莊太量則指出，香港並不缺少文化創意人才，多年來創作的漫畫、卡通、插畫角色、電影人物等深受本地及海外人士歡迎，但要成功將品牌角色產業化，形成IP經濟，往往欠缺資金和生產商。港產原創IP作品要商品化，必須尋找「伯樂」，現時內地有不少具規模的文化創意公司，只要雙方合作，透過製作玩具或精品，結合網上宣傳及營銷，可以將產品發揚光大。
莊太量建議，特區政府可以提供多方面協助，包括知識產權的保護，以更便利的方法方便原創者將作品註冊；舉辦文創比賽發掘更多文創人才；政府相關部門可以作為「中間人」，穿針引線協助原創者尋找公司企業生產等。
中國傳媒大學文化產業管理學院副教授蔣多此前接受媒體訪問時指，近年內地潮玩市場形成以國潮IP為核心的消費熱潮，這類IP成功在於既保留文化根基，又以視覺創新吸引年輕群體，推動潮玩從小眾收藏向大眾消費升級。而內地玩具、潮玩產業的成熟供應鏈為香港設計師提供「從創意到產品」的高效路徑。香港設計師可專注原創IP開發，作為「IP聯名合作方」依託內地成熟供應鏈實現量產，還可通過跨境電商平台打通跨境銷售，打造出具國際競爭力的文化品牌。
【特稿】IP產品成Z世代「情緒快消品」
（香港文匯報記者 孔雯瓊 上海報道）近年內地多個IP爆紅帶動消費新風向，並帶旺谷子經濟及相關產業。國際授權業協會數據顯示，中國在2023年超越德國成為全球第四大IP零售市場，全年IP零售額接近1,000億元人民幣。不過，從人均IP消費來看，中國只是排名第一的美國六十分之一，意味着個人IP消費還有很大的增長空間。
從遊戲《黑神話：悟空》一上線即封神，到Labubu從「醜萌」潮玩躍升為明星網紅團寵，在Z世代主導的消費生態中，原創IP不僅是二次元卡通形象，還是被情感驅動、文化支撐、商業創新承載的綜合經濟模型。MobTech研究院發布的《2024年情緒經濟消費人群洞察報告》指出，新崛起的消費力量不僅追求實用需求，更看重商品和消費過程中的情緒價值，以及品牌向外輸出的理念。
以文化自信凝聚消費群體
從內容打造到商業變現，這些IP共同的成功邏輯在於：用敘事喚起共鳴，以文化自信凝聚消費群體，然後通過跨界聯名、周邊產品、授權合作等多種創新方式獲得收益。比如，《黑神話：悟空》以極致的美術風格與高還原的東方敘事吸引全球玩家關注，讓玩家在打怪升級的同時，也能感受到一場對中國古典敘事的沉浸式再發現。在該款遊戲正式發售之前，開發商遊戲科學已規劃了IP變現路徑，並在上線前完成10多個授權和聯動合作。遊戲發售後，系統化的IP衍生品佈局持續進行，在名創優品等渠道集中發售毛絨玩具、徽章、襪子等官方周邊，很多商品火爆到剛上架就被秒空。
Labubu則是打通情緒消費，它以紅腫眼圈、尖牙、鬈毛、長耳等怪誕元素勾連出一種「非主流中的可愛」，擊中當下年輕人對「不完美自我」的心理共鳴。在泡泡瑪特的運營下，Labubu從初出開始，通過限量發售、盲盒抽選、聯名服飾、主題展覽等方式，不斷製造稀缺性與參與感，催生出高頻交易、收藏升值的市場空間。其典藏款手辦甚至在二手平台上被炒至數千元，逐步演化為「可轉讓的文化資產」。
從「快消屬性」轉為「資產屬性」
分析指出，上述IP的成功並非偶然，而是文化自信、代際消費變遷與產業鏈協同創新的共同結果。資深IP營銷分析師陳格雷認為，萌系IP與故事型IP本質是兩種商品，前者是「情緒快消品」，後者是「文化資產」；潮玩行業的未來，屬於能將「快消屬性」轉化為「資產屬性」 的IP運營者。
國研新經濟研究院創始院長朱克力表示，中國IP經濟正經歷從量變到質變的關鍵躍遷，一方面Z世代對文化產品的消費不再滿足於功能需求，更加追求情感投射與圈層認同，另一方面優質IP開發需要打通創作孵化、商業轉化、場景運營全鏈條。
