近日，以“探寻下一个五年的确定性机会”为主题的CCFA新消费论坛——2026中国连锁餐饮峰会在上海举行。峰会期间，中国连锁经营协会（CCFA）联合新华网举办《新华会客厅》访谈直播活动，搭建起行业思想碰撞、经验共享的高端平台。甜啦啦海外事业部CEO谢观海接受新华网专访，深入解读品牌的出海路径与发展规划，并宣布将正式进驻沙特阿拉伯市场。
甜啦啦海外门店
布局沙特，全球化步伐再提速
作为从中国本土成长起来的代表性茶饮品牌，甜啦啦自启动全球化战略以来，始终坚持“国内稳固增长，海外稳步拓展”的双轨发展逻辑，走出一条“稳固开拓、精准适配、风险可控、长期发展”的高质量出海道路。依托国内累计超8000家签约门店的规模优势、供应链优势与运营经验，甜啦啦海外版图已初具规模。
截至目前，甜啦啦海外在营门店超200家，重点覆盖东南亚及东亚地区。门店网络持续覆盖核心城市与消费商圈；印尼、菲律宾、柬埔寨、马来西亚、乌兹别克斯坦等国家均已完成市场落地与模型跑通，实现稳定运营与良性增长。
即将于5月开业的沙特首店，标志着甜啦啦正式进入中东市场。谢观海表示，甜啦啦将以沙特为支点，稳步拓展中东市场，让更多海外消费者品尝到来自中国的高品质、高性价比茶饮。
文化为桥，深耕本土谋发展
文化是品牌出海的深层底气，也是连接世界的桥梁。甜啦啦坚持“植根于传统、生长于当代”的理念，在产品研发、视觉设计、门店体验等全链条融入中华优秀传统文化元素。
甜啦啦海外门店开业舞狮表演
甜啦啦2025年夏季推出的“馥郁桃香鲜奶茶”，以桃花、喜鹊、蝴蝶为视觉符号，将吉祥美好的祝福融入杯身设计，单月销量突破10万杯，成为海外爆款。2026年年初，甜啦啦在印尼新店开业时引入传统舞狮表演，锣鼓铿锵、瑞狮献福，将中华民俗文化的独特魅力带到海外街头，吸引大量当地民众驻足打卡。一杯茶饮、一家门店，正以贴近年轻人、贴近生活的方式，向世界讲述生动鲜活的东方故事。
为更好地适配海外多元市场，真正实现“扎下根、融进去、走得远”，甜啦啦推行“一地一品”的本土化产品策略。“团队深度调研当地消费习惯、口味喜好、市场规则等，在坚守中式茶饮核心风味与文化内核的同时，最大限度贴合本地需求。”谢观海说。
在东南亚热带地区，甜啦啦重点推出清爽冰饮与鲜果茶系列，满足解暑解渴需求；在印尼等主流市场，结合当地口感偏好优化甜度与浓度，主打口感温润的鲜奶茶系列；进入中东市场后，严格遵循当地法律法规与饮食文化规范，全面优化配方与出品流程，真正做到“中国根、本土味、全球享”。
供应链为核，稳扎稳打向未来
供应链是品牌全球化的核心支撑。甜啦啦构建了“国内中央工厂+海外本地采购”的混合供应链模式。一方面，国内标准化半成品出口海外，保障核心风味稳定与成本可控；另一方面，在海外本地采购鲜果、乳制品等生鲜物料，提升产品新鲜度与供应灵活性。“通过技术优化与数字化管理，企业有效破解了海外门店口味统一难、冷链成本高、物流周期长等行业难题。”谢观海说。
甜啦啦海外门店
与此同时，甜啦啦建立了覆盖财务、运营、法务、人力等全维度的海外风险管控体系。团队管理采用“国内骨干派驻+本地人才招聘”相结合的模式，既复制成熟经验，又发挥本地员工对市场的深度理解。
提及未来，谢观海表示，甜啦啦将保持战略定力，坚持稳扎稳打、步步为营。一是持续深耕东南亚核心市场，巩固优势，提升品牌渗透率；二是稳步推进日韩、欧美等全球化布局，目前已完成多个国家的市场调研、合规评估与供应链规划。“品牌将持续以‘一杯好茶’战略为引领，在产品创新、品质提升、文化赋能、本土适配、合规运营上持续发力，努力打造具有全球影响力、全球认可度的餐饮品牌。”
