3月31日，好房子·中国造论坛在湖北省武汉市举办。
湖北省战略规划中心副主任陈涛指出光谷的发展逻辑已进入人、城、境、业高度融合的新阶段。世界光谷不仅是产业集群与创新策源能力的世界级，其人居环境也必须向世界级看齐。他总结了光谷人居市场的四大新趋势：从工作地到生活圈，从有房住到住好房，从单一社区到完整社区，以及板块价值的进一步分化。他认为，好房子的核心标准在于五个维度：安全是底线，舒适是基础，绿色是方向，智慧是赋能，配套与服务是关键。
中指研究院（华中）市场研究中心主任李国政则用数据勾勒了光谷楼市的真实图景。数据显示，2024-2025年间，光谷成交占武汉主城区38%，市场压舱石地位稳固。其中，科技从业者占比过半，这决定了其改善需求是主动的、高品质的追求。
作为与光谷共生共长的城市合伙人，武汉光谷建设投资有限公司党委委员、副总经理金波强调，光谷建设不仅是开发商，更是与城市共同成长的伙伴。从东湖隧道、高新大道等城市动脉，到光谷国际网球中心等地标，再到珞喻路小学、光谷四高、光谷五高等项目也在全面推进，企业连续十余年每年投资超百亿，深度参与了光谷的崛起。旗下光谷地产27年来累计开发面积超1000万平方米，服务十万余家庭，形成了住宅、产业园、城市地标、租赁社区四大产品线。金波表示，与金地的合作，是基于优势互补的必然选择：金地带来了产品匠心与社区运营的深厚积淀，而光谷建设则贡献了国企的交付保障、对土地的深刻洞察及强大的资源整合能力，双方携手旨在实现1+1>2的效果，共同回应光谷人对美好生活的向往。
面向未来，金波透露，光谷建设手握800余亩优质土地储备，并积极推动开放合作，如与金地合作代建光谷中心城地块、与华润就荷叶山等项目展开协同。 企业将在建造中探索绿色低碳、智能模块化施工，在运营中规模化部署智能终端，以全方位的创新思维重新定义建造标准与生活体验，构建面向未来的核心竞争力。
金地集团华中地区公司副总经理张涛强调，金地选择与光谷建设&光谷地产合作，是基于对光谷从园区经济迈向创新生态发展逻辑的深刻洞察与坚定认同。在规划铂翠之初，团队思考的核心是：光谷和光谷人真正需要的是什么？答案是需要一处能让人从忙碌节奏中安然抽离、安放身心的温柔角落。在具体实践上，项目直面了高铁噪音等现实挑战，创新性地落地了四层中空玻璃系统，兼顾了静谧与节能。在社区规划上，采用抬板式设计实现人车分流，并以点式布局围合出一脉八园的立体园林，将自然变为可进入、可触摸的日常。
