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红船起航地,“驶”向共富美好生活——看浙江嘉兴城乡融合新景象
2025-11-20 来源:农民日报客户端

“这条101路公交路线,不仅是‘进城专线’,也是城里人到村游玩的旅游专线,还是串联城乡的‘共富线’。现在,老百姓都说,工作在城里,生活在村里,幸福在心里。”浙江省嘉兴市南湖区凤桥镇三星村党委书记、村委会主任徐利军手指马路对面的公交站台,动情地说。

21年前,时任浙江省委书记习近平同志就是乘坐该班车到村里调研,留下了“嘉兴完全有条件成为全省乃至全国统筹城乡发展的典范”的殷殷嘱托。这公交何止是公交,早已与“幸福”“共富”等元素相融,正如百年前从南湖边起航的革命红船,驶向的是人民向往的美好生活。

记者尝试透过嘉兴乡村振兴的几个场景,展现浙江以“千万工程”牵引城乡融合发展,缩小城乡、地区和收入“三大差距”,推进共同富裕先行示范的生动景象。

“土特产富”,向新而行

都说猪粮安天下,嘉兴被誉为“浙北粮仓”,以全省1/10的耕地贡献了1/6的粮食产量。以其下辖的平湖市为例,年工业产值近3000亿元,粮食产量还位居浙江第三,殊为不易。平湖市市长周军波直言,除了以更高标准守护“良田沃土”,以更实举措推进科技强农、机械强农外,以更优机制赋能“服务升级”更为关键。

平湖市新仓镇是农业生产供销联合与合作“新仓经验”的发源地。如今,新仓镇现代化农事服务中心可提供农作物耕种收等全程机械化服务,不光让农户“种得好”,更推动“卖得好”。总之,农户在哪里,农业服务就跟到哪里,“新仓经验”得以历久弥新。

嘉兴属于平原地区,挑起粮食重担义不容辞。再看整个浙江,七山一水二分田,早在2010年,就率先建设粮食生产功能区。眼下,像新仓这样的农事服务中心在全省布有352个,联动1000多个农事服务站点,构建起5公里农事服务圈。浙江用粮食产量九连增的成绩扛起了“国之大者”责任,其中,农事综合服务作用显著。

在海盐县“嘉兴黑猪”全链共富基地,浙江青莲食品有限公司董事长许明曙道出了全新的养猪场景:“这是整个产业的‘数字大脑’,涵盖养殖管理、检疫申报、防疫、屠宰、省外调入等全流程业务,一组数据打通效率提升与共同富裕,一个平台连起产业发展与行业治理。”

浙江把“土特产”与“富”紧密相连,锚定全链发展,追求优质优价。许明曙列出2个数据:一头白猪正常情况下的附加值是650元,但黑猪可产生1600元的溢价。现在,其“太湖黑”品牌的高端猪肉年销售额突破3亿元。去年,“嘉兴黑猪”及配套系出栏50万头,全产业链产值超50亿元。

三星村有数千亩水蜜桃,亩均效益超2万元;新仓镇所产的品牌大米联农带农,售价是常规大米的2倍多;海宁市“大桃园”片区12个村科学布局200多个花卉品种,实现产业集群化。全链发展向新而行,整个浙江,截至今年前三季度,148条“土特产”重点产业链产值达到2785亿元。

片区组团,携手共富

说起片区组团后带来的新动能,海宁市桃园村党委书记、村委会主任金正华啧啧称赞。“大桃园”横跨三镇,通过组织共建,在规划上取长补短,在产业上以桃园村的花卉为核心,联动各村差异化种植,在模式上采用“各村入股、企业运营”“固定租金+利润分红”方式,既拓展了发展空间,又实现了产业融合。

嘉兴市农业农村局党委书记、局长郭真告诉记者,立足平原水乡特色,全市提出建强主城区、做优6个县域副中心、做精34个城镇、做优52个乡村片区组团。如何真正发挥组团共富效应?首先,坚持党建联建,选好重点村、配强村班子、下好“一盘棋”;其次,激活乡村运营,列出片区内可用资源、发展需求和支持政策,差异化定位;最后,建立村与村利益共享机制,有钱出钱、有地出地,实现村强、民富、业兴。

今年,浙江省委创造性提出建强“县城—中心镇—重点村”发展轴的构想,通过空间优化、产业联动、功能互补,形成城乡区域协调发展新体系。以重点村为节点,最突出的是带动周边村共同富裕。像三星村就是南湖区“共富101·科创赋能”发展轴上的重点村,形成七村联建的“大三星”。

还有像新仓镇打造“合作之源·杉水共富”示范片区,在党建引领下,以杉青港村为核心,通过整合周边村得天独厚的自然资源,以种植能手、农技专家和党员志愿者等为主,搭建常态化人才培育平台,着力打造集吃喝玩乐于一体的乡村农文旅全新场景。在桐乡市崇福镇,该镇国资公司还与10个村共同出资成立“抱团公司”,通过政府搭台、创客唱戏、多村联动,发展稻虾、蔬果和花卉三大特色产业。一村美变一片美、一村富带一片富、一村享到一片享的联动发展格局,正在浙江蔚然成风。

美好生活,共建共享

乘坐观光车游览海宁市周王庙镇博儒桥村,该村党委书记、村委会主任吴清江介绍:“这幢楼是‘民心学堂’,里面有电影院、健身房等。瞧,那叫‘一米菜园’,既美化了环境,又满足了村民需求。还有脚下这条路,就是众筹建成的,利用该办法,还真做了不少事。”

博儒桥的治村之策归结为“四共四筹”,即共商筹智、共建筹资、共管筹治、共富筹心,把推进“千万工程”过程中的有人管事、有钱办事和有章理事,厘得明明白白。说话间,到了共富大棚,道路两侧,一边是1.0版,农业主体各自干,另一边是2.0版,农民参与一起赚。

吴清江解释,早先为了改变分散经营方式,村里流转土地招主体,采取“租金+薪金”的富民模式也不赖,后面升级为“村集体投入+村民众筹”方式,每家每户出资2万元,筹资近2000万元,3年累计分红582万元。眼下,村里启动3.0版,在众筹基础上吸纳全镇200户低收入农户入股,在业态上增加了工厂化养鱼、菌菇方舱等,预计明年6月可投产,届时年产值不低于6000万元,不仅每年可为村集体增收700万元,预计村民5年内可获得1800万元的累计分红。

这种共建共享不仅体现在物质富裕上,更落脚在美好生活上。三星村的“桃馨院”前身是“老村小”,现在成了“一老一小”乐园。城里常见的新能源充电设施,村里有“升级版”,配备了全市首个光伏发电微电网示范站。公共服务中心里,一楼是书店、培训教室、直播间等,二楼是文化礼堂、家宴中心,不仅为老百姓提供优质服务,每年还能为村集体创收150多万元。

还有“大桃园”片区里,主干道实现“村村通”、道路“白改黑”占比超七成、户户通上天然气,几乎所有球类运动场馆都有……可以说,城里有的,这里都有;城里没的,这里也有。此外,各村都设立了“家门口服务站”,县镇联动组建“医共体”“教共体”,推动服务下沉,老百姓都说“城里能办的,村里照样也能办”。

各种各样的美好生活场景让老百姓安居乐业,也吸引着越来越多的青年返乡入乡。崇福镇2000亩的农创园核心区块,现有93家农创主体,270名在园青年,88%是新桐乡人,平均年龄只有30岁。经过10年发展,这里年产值已达3.65亿元,为周边村民提供了1300多个“家门口”就业岗位,每年直接带动村民增收5600余万元、10个村集体增收620万元。

如果说“千万工程”前20年,浙江重点在投资于物,推动基础设施和人居环境提升,那么近年来的重心更多转向于人,希望探索出一条吸引青年入乡创业就业、促进城乡融合发展的新路径。如今在嘉兴,最美的风景莫过于一群群意气风发的年轻人,与乡村双向奔赴、相互成就。而看浙江乡村,千名“浙农英才”、万名乡村产业振兴“头雁”、十万农创客、百万现代“新农人”,这一加速壮大的人才矩阵,正为乡村全面振兴和共同富裕先行示范注入活力源泉。

作者:农民日报全媒体记者 朱海洋

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