Любовь к борьбе и победе - это новаторский дух, который осмеливается быть первым и достаточно смел, чтобы сделать прорывы. Генеральный секретарь Си Цзиньпин недавно указал на симпозиуме на частных предприятиях, что мы можем увидеть будущее, увидеть светлое будущее в трудностях и проблемах, сохранять решимость развития, повысить уверенность в развитии и поддерживать дух победы, любя и борьбу. Это важное утверждение способствует улучшению ожиданий всего общества и повышению доверия к развитию.

Во время реформы и открытия народ Джинцзян, Фуцзян, который осмелился думать и сделать это с духом победы только путем борьбы со своей любовью, создал легенду о Джиндзяне, которая стояла на переднем крае. Именно из -за смелости рисковать и попытаться внедрить внедрение, что «Сделано в Джинцзяне» была преобразована и выиграла лидерство, а также позволила неизвестному маленькому округу написать ослепительную главу. «Баркирующие культуры могут не хорошо расти, но золото может расти». Это популярное высказывание в южном Фуцзяне раскрывает правду: развитие предприятия не может следовать этой тенденции, следовать правилам и столкнуться с трудностями, быть полезными для столкновения с трудностями и прорываться через осаду.

Дух победы с любовью к борьбе проявляется в рациональном взгляде на ситуацию развития. В настоящее время развитие частной экономики сталкивается с некоторыми трудностями и проблемами. Если вы слепо подчеркиваете внешние причины и берете на себя отношение к отступлению и пассивную реакцию, возможности развития могут пройти мимо. Только путем полного понимания основы стабильного экономического фонда моей страны, многие преимущества, сильная устойчивость и большой потенциал мы можем спокойно и объективно рассматривать такие проблемы, как недостаточный внутренний спрос, а также трудности с работой некоторых предприятий с глобальной точки зрения. В целом, трудности и проблемы, с которыми сталкиваются частная экономика, возникли в процессе реформ, развития, трансформации и модернизации. Они являются частичными, а не в целом, временным, а не долгосрочным, и могут быть преодолены, а не неразрешимы. Только зная трудности, не опасаясь трудностей и преодолевая трудности, не укрывающиеся, мы можем преодолеть трудности и выиграть развитие.

Дух победы с любовью к бою проявляется как новаторский и предприимчивый дух. В настоящее время внутренняя и международная среда претерпела глубокие изменения, а улучшение инновационных возможностей является важным средством улучшения производства и эксплуатации предприятия и повышения конкурентоспособности рынка. На стражу практическими факторами, такими как высокие инновационные затраты, недостаточные ресурсы научных исследований и нехватка инновационных талантов, некоторые частные предприятия имеют дилемму «не осмеливаются внедрять инновации, не в состоянии внедрять инновации и не желающие внедрять инновации». Тем не менее, следует признать, что любой продукт и услуга имеют жизненный цикл, рыночная среда является турбуленкой, а потребительский спрос не является статичным. Только инновации могут сохранить компании в живых.

Дух победы с любовью к бою отражается в долгосрочной философии бизнеса. В настоящее время многие частные предприятия сталкиваются с проблемами в трансформации и развитии, улучшении качества и повышении эффективности. Для большинства компаний трансформация не означает изменение карьеры. В ситуации усиливающейся отраслевой конкуренции и переизбытков продуктов предприятия должны полагаться на существующие преимущества для дальнейшего улучшения продуктов и предоставления услуг, а также концентрироваться на укреплении и улучшении своего основного бизнеса. Создание бренда трудно достичь в одночасье; Ведение бизнеса не может заключить «единовременную сделку». Так называемая «десятилетняя тяжелая работа» требует долгосрочной устойчивости и неустойчивых усилий. Для предпринимателей, только придерживаясь долгосрочного мышления, мы можем выиграть устойчивое развитие.

Конечно, частные предприятия могут стоять на переднем крае и быть полными жизненной силы, что неотделимо от заботы и поддержки всего общества. Для местных органов власти «более высокий внешний вид и привязанность», которые не могут быть использованы для лечения частной экономики в устной форме, требуют более практических мер помощи. На следующем этапе мы должны следовать требованиям Симпозиума частного предприятия, твердо реализовать политику и меры по содействию развитию частной экономики, решительно нарушают различные препятствия для одинакового использования производственных факторов в соответствии с законом и справедливым участием в рыночных конкуренции, защита законных прав и интересов частных предприятий и личных предпредоведений в соответствии с законодательством, чтобы выступать за сложные усилия в области проблем, связанных с тем, что значительные расходы на что -то в значительной степени и затрудняют. Предприятия, содействуют реформе на пути верховенства права и постоянно выпускают институциональные дивиденды, чтобы частные предприятия и частные предприниматели могли искренне сосредоточиться на развитии.

С нетерпением ждем, что частная экономика моей страны открывает новые возможности и большее пространство для развития. Частные предприниматели должны хорошо использовать различные благоприятные меры, укреплять свою уверенность, вдохновлять свои духи и усердно работать, постоянно улучшать качество, эффективность и основную конкурентоспособность предприятий, всегда сохраняют дух победы и победы и достигают высококачественного развития. (Автор: Джин Гуанпинг)