یک اداره دولت محلی نظرات خود را در مورد ساخت محیط تجارت درخواست کرد. یک کارآفرین خصوصی دو کلمه کلیدی را برای ابراز انتظارات خود مطرح کرد: یکی "احساسات" است ، این است که نگران آنچه شرکت اضطراب دارد و شرکت فکر می کند ، نگران است تا شرکت حس سود بیشتری داشته باشد. مورد دیگر "احساسات" است که تحقیقات مکرر و بازرسی های متعدد را تا حد امکان به حداقل می رساند ، تا شرکت بتواند بدون حواس پرتی روی توسعه تمرکز کند.
"حس" و "بدون احساس" "یک و دو طرف" ساخت محیط کسب و کار هستند.
در کنگره ملی مردم امسال و کنفرانس مشاوره سیاسی مردم چین ، دبیرکل شی جینپینگ هنگام حضور در بحث و گفتگو در مورد هیئت جیانگسو تأکید کرد: "ما باید روحیه سمپوزیوم سازمانی خصوصی را به طور کامل پیاده سازی کنیم ، با شرکتهای همه مالکیت به طور مساوی و مداوم به راحتی محیط کسب و کار را به راحتی انجام دهیم." گزارش کار دولت امسال پیشنهاد کرد: "دولت باید مدیریت را در خدمات گنجانده و از گرمای خدمات برای تقویت اعتماد به نفس شرکت ها استفاده کند." خدمات بهتر دولت نه تنها می تواند بار شرکت ها را کاهش دهد و به شرکت ها اجازه دهد با آرامش خاطر فعالیت کنند و توسعه دهند ، بلکه شرکت ها را ترغیب می کنند و به شرکت ها شجاعت می دهند که "عمیق تر و دورتر شوند".
فقط با گفتن کلمات دلخراش و انجام کارهای دلچسب و کمک به شرکت ها در حل مشکلات می تواند "دلخوری" خود را بهبود بخشد.
منطقه توسعه اقتصادی و فناوری Tianjin دارای یک دفتر "بدون مسئولیت پذیری"-دفتر خدمات سازمانی است. این متخصص در مشکلات "سه موضوع" است که بنگاهها برای حل آن نیاز دارند ، مانند هیچ کس برای مدیریت تغییرات سیاست ، متقاطع عملکرد ضعیف و مرزهای نامشخص. مشکل این است که "کسی مسئول است" و موارد دشوار را می توان حل کرد و انگیزه درون زا شرکت افزایش می یابد.
شرکت ها آنچه را که نیاز دارند دارند و دولت پاسخ می دهد. با درج مدیریت در خدمات ، این امر نه تنها به "آنچه گفته و انجام شده" بستگی دارد ، بلکه به "آنچه انجام شد" و آنچه این شرکت "به دست آورد" است. اگر واقعاً مشکلات را حل کنید و مشکلات واقعی را حل کنید ، شرکت نگرانی کمتری خواهد داشت و اشتیاق به جسارت و رها کردن به طور طبیعی بیشتر خواهد بود.
خدمت قلب را گرم می کند ، و همچنین باید به قلب و مراقبت خود توجه کنید.
در فوریه امسال ، شانگهای نسخه جدیدی از برنامه اقدام را برای بهینه سازی محیط کسب و کار منتشر کرد. پس از نگارش این طرح ، از بسیاری از رسانه ها خواسته شد تا به صیقل دادن آن کمک کنند و خوانایی متن را بهبود بخشند. این تلاش برای شروع از منظر شرکت است و در تلاش برای حل مشکلاتی مانند "عدم یافتن" و "درک عدم درک" سیاست ها است.
Lianyungang ، استان جیانگسو ، به لطف اکتشاف اصلاحات "بازرسی جامع" ، با تکیه بر "یک شرکت ، یک کد" ، بازرسی های متعدد مانند حفاظت از آتش و حفاظت از محیط زیست در یک زمان به پایان رسید.
هرچه سرویس تصفیه شده تر و بهره وری بیشتر باشد ، هزینه های نهادی شرکت نیز کمتر می شود. امروز ، نزدیک به 200 میلیون نهاد تجاری در چین وجود دارد که نیازهای مشترک و مشکلات فردی دارد. از منظر دیگران فکر کنید ، "تجارت شرکت" را "امور خودشان" در نظر بگیرید. رهبری را بگیرید و "لطفاً از من بخواهید این کار را انجام دهم" برای "ابتکار عمل" ؛ دقیق باشید و "دشواری اما می توان" را انجام داد "به" انجام آن آسان است "، به طوری که گرمای سیاست ها را می توان به انتهای بازار منتقل کرد. سرویس
"مدتی" نیست و شرکت ها می توانند برای "مادام العمر" ریشه بگیرند.
چهارشنبه شما را در Huzhou ، Zhejiang می بینید. ارتباط چهره به چهره و راه حل نقطه به نقطه برای مشکلات ، مکانیزم مشاوره چهارشنبه Qingqing اکسپرس و دولت و مدیریت شما یک "تقویت کننده" را به شرکت های بیشتری تزریق کرده است زیرا کادرهای محلی باید گفت: "اگر مذاکرات دولت و سرمایه گذاری به صورت کاذب انجام می شود ، اگر به یک روش جامد انجام شود ، اگر به صورت جامد انجام شود. یک تصمیم و بلافاصله پس از گفتن این کار را انجام دهید. فقط با ارتقاء مداوم ارتقاء خدمات می توانید در بهبود کارآیی حاکمیت به پشتکار برسید و آرامش خاطر را به سرمایه گذاری و مدیریت بازار وارد کنید.
نزدیک و متوسط باشید و واضح و توانا باشید. هر چیزی مزاحم نشوید ، و همچنین باید تمام درخواست های خود را برآورده کنید. رمز عبور برای تقویت اعتماد به نفس شرکت ها و تحریک نشاط بازار در اینجا است.