हाल ही में, दरवाजे पर एक पुराना शॉपिंग मॉल बंद हो गया है। मुझे लगता है कि कई भौतिक भंडार पहले की तरह लोकप्रिय नहीं हैं। इंटरनेट पर कुछ बुरी आवाजें भी हैं, यह सोचकर कि भौतिक स्टोर पुराने हैं। क्या भौतिक दुकानों का अभी भी भविष्य है?

—— पीपुल्स डेली नेटिज़ेन 138 **** 2

ई-कॉमर्स के प्रभाव के तहत, कुछ लोग कहते हैं कि "भौतिक स्टोर अब संभव नहीं हैं।"

क्या यह ठीक है? आइए पहले टेंट स्टोर-

"हेशेनघुई ने 5 नए स्टोर खोले हैं" और "स्वादिष्ट और मजेदार खजाने की दुकानों का संग्रह"। Xiaohongshu के साझा करने के बाद, हम बीजिंग के चाओयांग जिले में हेशेंगुई शॉपिंग मॉल में आए। कई पहले स्टोर खोले गए हैं और दरवाजे पर भीड़ बढ़ रही है। स्प्रिंग फेस्टिवल की छुट्टी के दौरान, हेशेंघुई की बिक्री में साल-दर-साल लगभग 15% की वृद्धि हुई।

पैंगडोंगलाई, ज़ुचांग, ​​हेनान, एक कंपनी ने एक शहर को अपनी लोकप्रियता के लिए लाया है और इसे नेटिज़ेंस द्वारा "ऑफ-सीज़न के बिना '6 ए-स्तरीय दर्शनीय स्थल' कहा जाता है। 2024 में, पैंगडोंग्लाई ट्रेडिंग ग्रुप के पास 16.964 बिलियन युआन की बिक्री के साथ 13 स्टोर थे।

जैसा कि उसने उदास से बाजार छोड़ दिया, वह एक समृद्ध राज्य में था। कारण क्या है? इसका उत्तर यह है कि उपभोक्ता की मांग बदल गई है।

डिजिटल अर्थव्यवस्था फलफूल रही है, व्यापार बाजार के तर्क को खत्म कर रही है। ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म बड़े डेटा के आधार पर आपूर्ति श्रृंखला दक्षता का अनुकूलन करते हैं, कम लागत पर बड़े पैमाने पर उत्पादों को इकट्ठा करते हैं, ग्राहक समूहों की एक विस्तृत श्रृंखला को कवर करते हैं, ऑनलाइन ऑर्डर देते हैं और दरवाजे पर सामान वितरित करते हैं, उपभोक्ताओं को चिंता, श्रम और धन की बचत करते हैं। डेटा से पता चलता है कि 60 वर्ष और उससे अधिक आयु के नेटिज़ेंस की ऑनलाइन शॉपिंग उपयोग दर लगभग 70%तक पहुंच गई है, और 2024 में एक्सप्रेस डिलीवरी व्यापार की मात्रा 170 बिलियन टुकड़ों से अधिक हो गई है।

राष्ट्रीय ऑनलाइन शॉपिंग, भौतिक दुकानों का भविष्य कहाँ है?

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, हमें पहले "लोगों, सामानों और स्थानों" के तीन तत्वों के समय के विकास को स्पष्ट करना चाहिए। टिकट अर्थव्यवस्था के युग में, माल की कमी थी और लोगों के लिए अपनी आवश्यकताओं को प्रभावी ढंग से पूरा करना मुश्किल था। "जो कुछ भी मॉल है उसे खरीदें" और "जितना आप देते हैं उतना ही दें"। भौतिक दुकानों को केवल "माल" और "स्थान" के बीच द्विआधारी संबंध को संभालने की आवश्यकता होती है। सुधार और खुलने की शुरुआत में, "नाश्ते की दुकानों को बहाल करने" की खबर कई अखबारों में एक गर्म खबर बन गई। आजकल, बाजार अर्थव्यवस्था समृद्ध है और माल की आपूर्ति समृद्ध है। "लोगों" के तत्व की विषयवस्तु पर प्रकाश डाला गया है। "मेरे पास अंतिम कहना है कि मैं क्या खरीदना चाहता हूं।" उपभोक्ता की मांग विविध और गतिशील दोनों है, और "माल" और "स्थानों" का अर्थ और विस्तार लगातार विस्तार और विस्तार कर रहे हैं।

आज के उपभोक्ता न केवल सामग्री की खपत, बल्कि सांस्कृतिक और अन्य सेवा की खपत को भी देखते हैं। "स्थान" की उन्हें आवश्यकता नहीं है, न केवल जहां सामान खरीदे जाते हैं, बल्कि भोजन, पेय, मनोरंजन और खेल खरीदारी के लिए एक-स्टॉप दृश्य भी, जैसे कि शारीरिक अनुभव, सामाजिक अवकाश, माता-पिता-बच्चे की बातचीत।

यह स्पष्ट है कि भौतिक दुकानों का भविष्य "लोगों" में है। केवल विशेष विशेषताओं वाले लोगों को भर्ती करने, सेवाओं को आकर्षित करने और गुणवत्ता को बनाए रखने से, "व्यावसायिक अवसर समृद्ध हो सकते हैं" केवल जब "लोकप्रियता इकट्ठा होती है"।

"सुपरमार्केट के बजाय ऑनलाइन शॉपिंग" और "थोक के बजाय एक्सप्रेस डिलीवरी" के साथ सामना किया गया, उत्सुक पायनियर्स ने गतिरोध को तोड़ दिया है और "केवल खरीदारी नहीं बल्कि खरीद नहीं", लोगों-उन्मुख नवाचार परिदृश्यों और व्यावसायिक प्रारूपों और सटीक रूप से सेगमेंट लोगों को। "पुराने और युवा" पर निशाना साधते हुए, चांदी के बालों वाली अर्थव्यवस्था और शिशु अर्थव्यवस्था एक नीले महासागर में हैं; जेनरेशन जेड की "नई लहर" पर कड़ी नजर रखें, और एनीमेशन-व्युत्पन्न और ट्रेंडी टॉय इकोनॉमी एक ठंडी जगह पर आ रहे हैं।

ऑनलाइन शॉपिंग और संस्थाएं दूसरे के उदय और पतन के बीच विपरीत नहीं हैं, लेकिन आपस में जुड़े हुए, परस्पर जुड़े और पूरक हैं। आपके पास यह नहीं है, आपके पास यह है, मेरे पास यह है, मेरे पास है, मेरे पास यह है, और मेरे पास यह है। ऑनलाइन सुविधा और ऑफ़लाइन उत्कृष्ट सेवाएं प्रदान की जाती हैं, और केंद्र के रूप में उपभोक्ता की जरूरतों को पूरा करने के लिए, और विभेदित विकास का पता लगाते हैं, ताकि विकास के लिए एक व्यापक स्थान हासिल किया जा सके। 2024 में, पारंपरिक सुपरमार्केट प्रारूपों ने अपने ऑपरेटिंग विधियों और सामग्री को अनुकूलित करना जारी रखा, और खुदरा बिक्री में साल-दर-साल 2.7% की वृद्धि हुई।

एक ही सत्य: लोग विकास का विषय और विकास का उद्देश्य हैं। नवाचार और परिवर्तन पथ हैं, और लोग-उन्मुख आत्मविश्वास है।

15 फरवरी को, बीजिंग में सबसे बड़ी खरीदारी और अवकाश परिसर में 15 फरवरी को, Jinyuan शॉपिंग सेंटर, ने घोषणा की कि यह एक रंगीन सांस्कृतिक विनिमय क्षेत्र बनाने के लिए कॉफी, संगीत और खेल के साथ दोस्तों से मिलने के लिए सांस्कृतिक और सामाजिक गतिविधियों की योजना बनाने के लिए एक परिवर्तन शुरू करेगा। यह खबर छू रही है। 2004 में, सेंचुरी गोल्डयुआन, जो अभी खोला गया था, को एशिया की सबसे बड़ी एकल वाणिज्यिक परियोजना के रूप में सम्मानित किया गया था और उसने अनगिनत उपभोक्ताओं का ध्यान आकर्षित किया।

आज, 20 से अधिक वर्षों के बाद, "क्या भौतिक दुकानों के लिए भविष्य है" एक विषय बन गया है, जो आर्थिक विकास और समय की प्रगति को दर्शाता है। पिछले साल के अंत में, वाणिज्य मंत्रालय और अन्य विभागों ने "एक स्टोर, एक नीति" और खुदरा उद्योग के नवाचार और परिवर्तन को बढ़ाने के लिए प्रासंगिक उपायों की शुरुआत की। "चेंज" और "अनचेंज" के बीच में, अधिक भौतिक भंडार को राख से पुनर्जन्म और पुनर्जन्म किया जाएगा।

चीनी लोग "सद्भाव और सहजीवन" पर जोर देते हैं। कोई फर्क नहीं पड़ता कि डिजिटल अर्थव्यवस्था और कृत्रिम बुद्धिमत्ता कितनी दूर तक विकसित होती है, वे पारस्परिक संचार को अवरुद्ध नहीं कर सकते हैं। खुदरा उद्योग लोगों के आसपास एक व्यवसाय है, जिसे न केवल सुविधा की आवश्यकता होती है, बल्कि मानवीकृत "तापमान" की भी आवश्यकता होती है।

"की-टू-की" "आमने-सामने" की जगह नहीं लेगा, जो भौतिक दुकानों के अस्तित्व का आधार है। डिजिटल और संस्थाएं एक -दूसरे को परस्पर उत्तेजक और सशक्त बना रही हैं, जो एक बेहतर, विविध और समृद्ध दृश्य अनुभव पैदा करेगा।

भौतिक दुकानों का भविष्य अभी भी आगे देखने लायक है।