الحوكمة الشعبية هي "الميل الأخير" من الحكم الوطني و "نهاية العصب" التي تتعلق بما إذا كان الناس يمكن أن يشعروا بدفء الحزب والحكومة. منذ المؤتمر الوطني الثامن عشر للحزب الشيوعي في الصين ، بموجب التوجيه الواضح للتركيز على المستوى الشعبي ، كان عمل الحكم على مستوى القاعدة في أماكن مختلفة تعميقًا وعمليًا. عندما زار الأمين العام شي جين بينغ كوادرهم على مستوى القاعدة الشعبية والراحة في لياونينج ، أشار إلى: "عند التعلم وتطبيق تجربة" مشروع عشرة ملايين مشروع "، يجب أن نتحمل الأدوات وتنفيذ الأشخاص فيما يتعلق بالواقع والاستمرار في العمل الجاد لفترة طويلة. تعكس "رؤية الأشياء والأشخاص" المباراة التي تطرحها في بلدي لوضع الناس أولاً ومتميزين في توجيه المشكلات ، وهي طريقة مهمة لتعزيز العمل الشعبي ومعيار مهم لتقييم فعالية الحوكمة الشعبية.

ما يسمى "رؤية الأشياء" يعني أن الحوكمة الشعبية يجب أن تأخذ "الأشياء" كنقطة انطلاق ، وتخطط للوضع العام والتركيز على الوضع المحدد. من ناحية ، يجب أن نتكيف مع الظروف المحلية وتنفيذ سياسات الماكرو في خطط عمل محددة ؛ من ناحية أخرى ، يجب أن نبني أنفسنا على الاحتياجات الفعلية وسعى جاهدين لحل المشكلات العاجلة والصعبة للناس. يجب ألا نكون "شعارات بصوت عالٍ والإجراءات خفيفة" و "تتراكم دفاتر الأستاذ في الجبال ، ويتم دفن المشكلات تحت الأرض". خلال عمله في تشجيانغ ، قام الرفيق الحادي عشر جين بينج بنشر ونفذ "المشروع العشرة ملايين" بناءً على الوضع الإقليمي ، والظروف الزراعية وخصائص مرحلة التنمية ، وحصلت بحزم على أكبر ميزة في علم البيئة ، والمنطقة الريفية ، وتراقب عن كثب المشكلات البارزة في البيئة القذرة والفوضية والبيئة الفوضوية ، وتركز على الحلقات الإجمالية. يجب أن تتكيف جميع المواقع مع الظروف المحلية وتنفيذ السياسات بدقة ، وصياغة خطط بناءً على أوقافها الطبيعية ، والظروف الاقتصادية والاجتماعية ، والعادات الثقافية ، وما إلى ذلك ، وتعزيز بناء الآلاف من القرى الصالحة للعيش مع خصائصها وجمالها. يمكن أن نرى أنه في الحوكمة الشعبية ، يمكننا استخدام "أشياء" لتحسين "رسومات البناء" ، وتصميم علمي "رسومات البناء" ، وبذل قصارى جهدنا ونبذل قصارى جهدنا للقيام بأشياء عملية ، فقط من خلال القيام بأشياء "كلها مثل ورقة واحدة" يمكننا القيام بالأشياء الجيدة التي هي "كل المخاوف نفسها" ، والقيام بأشياء عملية ، والسماح للأشخاص بالشعور بالتغييرات الحقيقية. الجماهير ليست صغيرة. "رؤية الأشياء" تعني أيضًا رعاية "الأشياء الصغيرة". "الأشياء الصغيرة" هي "الأشياء الذهنية" للجماهير. لا ينبغي "فهمهم" ولكن يجب اعتبارهم "أشياء كبيرة". سوف نستخدم حقًا "صغيرًا" لتصبح "كبيرة" و "صغيرة" لرؤية "Big" في "Small" ، وسعود إلى الترويج لحل المصالح التي يهتم بها الناس الأكثر واقعية واقعية ، ويفكرون في ما يفكر فيه الناس ويقلقون بشأن ما يقلقه الناس ، ويقومون بأشياء عملية في شعبها ، ويقومون بالارتباك بشكل عميق.

يكمن مفتاح الحكم الشعبي في الناس. إن ما يسمى "رؤية الناس" ينطوي بشكل أساسي على المسؤوليات الرئيسية والموضوعات والبطلاء ، وما إلى ذلك على وجه التحديد ، يجب على القادة الرئيسيين للحزب والحكومة على جميع المستويات تحمل مسؤوليات القيادة بجدية ، ويجب أن تعطي منظمات الحزب على مستوى القاعدة أن تفي بمسؤولية القتال ، ويجب أن تتمثل المنظمات في القتال في القتال ، ويجب على كل شيء من أجل القتال. على سبيل المثال ، يصر بكين على دعوة الناس لشيء ما ويستجيب له ، ويؤسس قيادة موحدة للجنة الحزب البلدية ، مع خط الساخن لخدمة المواطنين 12345 كقناة رئيسية ، ونظام الخدمات للأشخاص في مختلف المناطق ، والبلدات (الشوارع) ، والقرى (المجتمعات) ، والوحدات والوحدات التي تعمل على الأخبار على الفور. يعمل أعضاء الحزب والكوادر على جميع المستويات بجد ويساهمون في الناس ، والفوز بسمعة الناس. مفتاح "رؤية الناس" هو اعتبار الاستفادة من الناس أهم إنجاز سياسي وتحسين رزق الناس باستمرار. لا توجد مسائل تافهة في سبل عيش الناس ، وهناك العديد من النقاط والخطوط الطويلة والمناطق الواسعة. فقط عندما يجلس أعضاء الحزب والكوادر على نفس المقعد مع الجماهير ، يفهمون أفكارهم ، العاجلة والقلق ، يمكن أن يستهدف "البناء". "باطن أقدامهم ليست عالقة في الوحل وليس لديها أي فكرة في قلوبهم" غير مرغوب فيها على الإطلاق. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن نحترم الموقف المهيمن للناس وتحفيز دوافعهم الذاتية. الحوكمة الشعبية ليست "عرض رجل واحد" ، ولكن "جوقة". لحل النزاعات والنزاعات ، يجب علينا تعبئة جميع القوى بشكل كامل ، وتوجيه الجماهير من "المارة" إلى "المالك" ، وزيادة مشاركة الجماهير ، وبناء مجتمع للحكم الاجتماعي حيث يتحمل الجميع مسؤولياتهم ، ويفي الجميع مسؤولياتهم ، ويستمتع الجميع بها.

عندما ترى الأشياء والأشخاص ، يجب أن تبذل قصارى جهدك لبذل قصارى جهدك. لتحقيق نتائج عملية في الحوكمة الشعبية ، ليس بأي حال من الأحوال "جهد ليوم واحد". يجب أن يكون ثابتا وطويل الأجل. أكد الأمين العام شي جين بينغ: "الالتزام بنهاية المخطط ، وللحصول على عمليات النشر والخطط الحالية ، طالما أنها علمية ، تمشيا مع متطلبات التطبيقات الجديدة وتلبية رغبات الناس ، يجب أن تستمر في تغيير المسار" ، وتتغير من التتبع ". على مدار العشرين عامًا الماضية ، نجحت Zhejiang في حل "مشاكل النمو" من خلال الاستمرار في تنفيذ "ثمانية استراتيجية ثمانية" ؛ Shanxi Youyu ، قاد أكثر من 20 من أمناء حزب المقاطعة الكوادر والجماهير لزرع الأشجار واحدة تلو الأخرى ، وأصبحت "الأرض القاحلة" في الماضي الآن "واحة على الحدود". تُظهر الممارسة أنه من خلال الحفاظ على العزم الاستراتيجي وعدم تنفيذ "مشاريع الإنجاز السياسي" و "مشاريع الصور" ، والعمل واحدًا تلو الآخر ، عاماً بعد عام ، يمكن أن يتم الحكم على مستوى القاعدة بشكل جيد. في الوقت نفسه ، يجب وضع البناء المؤسسي في وضع بارز لتوفير ضمانات قوية للحوكمة على المدى الطويل. على سبيل المثال ، تواصل شنغهاي تنفيذ خطة العمل لمدة ثلاث سنوات لتحسين الإدارة الحضرية وأصدرت "صقل الإدارة الحضرية شنغهاي" خطة الخمس سنوات الرابعة عشرة "، ويعزز صقل الحكم في المناطق الحضرية مع الضمانات المؤسسية على التوالي. "النمط الشاسع ، والالتزام بالنهج الذي يركز على الناس ، وتعزيز التفكير الاستراتيجي ، والتفكير الجدلي ، والانتباه إلى تكامل النظام ؛ فهو يتطلب أيضًا" ممارسة "براعة لإظهار الدقة والقوة ودرجة الحرارة في" رؤية الأشياء ورؤية الناس "فقط. "لوحة مشهد حقيقي" معًا ، وضع أساسًا متينًا وحقن حيوية في التحديث على الطراز الصيني.