CCTV News：緊急事態管理省のウェブサイトによると、昨年以来、すべての地域が「国務委員会の安全生産委員会の意見を「設立の促進と生産および運用ユニットによる事故の危険のための内部報告報酬メカニズムの改善」について、さまざまな業界での生産および運用を積極的に促進し、内部報告報告メカニズムを確立し、事故の報告報告を促進するための内部報告報告を促進するために、さまざまな産業を促進しました。操作ユニット。緊急事態管理省は、生産および運用ユニットと従業員の責任者の熱意をさらに動員するために、最近、生産および運用ユニットにおける事故の危険に対する内部報告と報酬の5つの典型的なケースを選択および公開しました。

ケース1：2024年11月、ギザの建設工学会社の大工チームの従業員が、タワークレーンワイヤーロープが壊れていることを発見したため、すぐに関連する状況を建設チームのリーダーに報告しました。その後、チームリーダーは、プロジェクト安全管理部門に隠された危険を報告しました。プロジェクト安全管理部門は、事故の潜在的な危険を排除するために修正を行うために、検証と組織的な安全管理職員と技術者を迅速に組織しました。事故の危険性に関する内部報告報酬システムの規定に従って、会社は従業員に1,000元の報酬を与えます。同時に、従業員は会社の内部会議で称賛されます。隠された危険の扱いに積極的に参加する安全管理担当者と技術者には、名誉証明書とパフォーマンスのボーナスポイントが授与されます。

ケース2：2024年12月、山東の金属技術会社の制作ワークショップの従業員は、液化ガス円柱の貯蔵エリアの換気装置が誤動作しており、可燃性の爆発的な混合物を形成する可能性があることを発見しました。火災源に遭遇すると、爆発と火災事故が発生する可能性が非常に高いです。その後、従業員は関連する状況をエンタープライズ安全管理部門に報告しました。エンタープライズは、規制に従ってすぐに修正を行い、潜在的な事故を排除するために、保管エリア全体で電気機器の包括的な調査を実施しました。当社は、事故の危険性に関する内部報告報酬システムの規定に従って、従業員に2,000元を報酬を与えます。企業は、「エンタープライズの持続可能な開発プロジェクト」（スコア）の開発により、事故の危険性のための内部報告報酬メカニズムを確立し、事故の危険を収集、実装、評価、報酬、公表の提案を収集、実装、評価、公表するための完全なメカニズムを確立します。

ケース3：2025年1月、Shaanxi Energy and Chemical Co.、Ltd。の輸送および保険ワークショップの従業員が、水素化反応器の第3層シリンダーに白いガスが漏れていることを発見し、すぐにエタノールワークショップマネージャーに関連する状況を報告しました。技術者が漏れポイントの現地分析を実施した後、R-301はクラスIII圧力容器でした。この漏れポイントには大きな安全上の危険がありました。事故の可能性を排除するために、緊急修理のためにその場で水素化システムを停止することが決定されました。当社は、事故の危険性に関する内部報告報酬システムの規定に従って、従業員に10,000元を報酬を与えます。

ケース4：2025年1月、Anhuiリフティング機械会社の従業員が、ワークショップNo. 1の溶接機ゴム製パイプの老化に関する安全上の危険を発見し、すぐに関連する状況を会社の内部安全管理部門の長に報告しました。確認後、同社はすぐにゴム製パイプを交換して、事故の可能性を是正し、排除するための措置を講じました。当社は、事故の危険性に関する内部報告報酬システムの規定に従って、従業員に2,000元を報酬を与えます。

ケース5：2025年2月、江蘇の印刷と染色会社の繊維ワークショップの2人の従業員は、火災予防パトロール中に織りワークショップで焦げた匂いの匂いがしました。調査では、8109＃マシンの回路基板が過熱していることがわかりました。 2人の従業員は、ワークショップの力を遮断しました。同時に、「Enterprise Manager」アプリの「Hidden Hazards Shusiting」モジュールを通じて、問題と隠れた危険がエンタープライズセーフティ部門にアップロードされました。報告書を受け取った後、同社はすぐに回路基板を修理するために職員を組織し、ワークショップ全体で904織機で特別な検査を実施しました。 5つの織機の回路基板と周波数コンバーターには同様の状況があり、潜在的な事故の危険を排除するためにそれらをタイムリーに修理および交換しました。事故の危険性に関する内部報告報酬システムの規定に従って、同社はそれぞれ5,000元の従業員2人と、それぞれ3,000元のその後の隠れた危険調査に参加する5人の従業員に報告し、月例会議で報告し、賞賛します。