CCTV News: ในช่วงบ่ายของวันที่ 31 มีนาคม 2568 (วันจันทร์) คณะกรรมาธิการการพัฒนาและปฏิรูปแห่งชาติจัดงานแถลงข่าวพิเศษของคณะกรรมาธิการการพัฒนาและปฏิรูปแห่งชาติเพื่อแนะนำสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องของการจัดตั้งและปรับปรุงกลไกการกำกับดูแลระยะยาวสำหรับการเรียกเก็บเงินที่เกี่ยวข้องกับองค์กรและตอบคำถามของผู้สื่อข่าว

Niu Yubin ผู้อำนวยการแผนกราคาของคณะกรรมาธิการการพัฒนาและปฏิรูปแห่งชาติแนะนำว่าคณะกรรมการกลางของพรรคและสภาแห่งรัฐให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อปัญหาการเรียกเก็บเงินจากองค์กรที่เกี่ยวข้อง เพื่อดำเนินการตัดสินใจและการปรับใช้คณะกรรมการกลาง CPC และสภาแห่งรัฐทั้งสี่แผนกได้เป็นผู้นำและทำงานร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อดำเนินการสอบสวนเชิงลึกและการวิจัยฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากทุกฝ่าย หน่วยงานด้านการบริหารสถาบันสาธารณะหน่วยงานบริการตัวกลางสมาคมอุตสาหกรรมและหอการค้าในกระบวนการให้บริการแก่องค์กรเป็นประเด็นที่องค์กรมีความกังวลและเกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ที่สำคัญขององค์กร ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาแผนกที่เกี่ยวข้องได้ดำเนินการแก้ไขหลายครั้งเกี่ยวกับการเรียกเก็บเงินที่ผิดกฎหมายขององค์กรและได้รับผลลัพธ์ในเชิงบวก รายการการชาร์จที่เกี่ยวข้องกับองค์กรลดลงเรื่อย ๆ และพฤติกรรมการชาร์จได้กลายเป็นมาตรฐานมากขึ้น อย่างไรก็ตามค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับองค์กรนั้นเกี่ยวข้องกับวิชาจำนวนมากและหลากหลายสาขา หน่วยงานที่ชาร์จบางอย่าง "ใช้ประโยชน์จากช่องโหว่" และ "เล่นขอบ" ด้วยวิธีการต่าง ๆ ปัญหาของการเรียกเก็บเงินที่ผิดกฎหมายยังคงเกิดขึ้นเป็นครั้งคราวแสดงลักษณะของความซับซ้อนการทำซ้ำและการปกปิด หน่วยงานที่ชาร์จบางตัวใช้ตำแหน่งที่แข็งแกร่งหรือข้อได้เปรียบของข้อมูลในการส่งผ่านค่าใช้จ่ายที่ควรจะเป็นของตัวเองในองค์กรผ่านค่าธรรมเนียมบางคนใช้อำนาจการบริหารและอิทธิพลในการ "ตรวจสอบ" ค่าธรรมเนียมและบางคนใช้ตำแหน่งที่ได้เปรียบในการตั้งค่าการชาร์จที่ไม่สมเหตุสมผลหรือคิดค่าใช้จ่ายสูงเกินไป พฤติกรรมการชาร์จที่ผิดกฎหมายเหล่านี้ไม่เพียง แต่เพิ่มค่าใช้จ่ายขององค์กรและเพิ่มภาระการดำเนินงานขององค์กร แต่ยังสร้างความเสียหายต่อสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและส่งผลกระทบต่อการแข่งขันที่เป็นธรรมในตลาด มีความจำเป็นที่จะต้องสร้างและปรับปรุงกลไกการกำกับดูแลระยะยาวสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับองค์กรและเพิ่มความพยายามในการจัดการการเรียกเก็บเงินที่ผิดกฎหมาย

ความคิดเห็นที่เป็นแนวทางปฏิบัติตามวิธีการที่มุ่งเน้นปัญหาเสนอมาตรการเป้าหมายและยังปรับแต่งและอัพเกรดประสบการณ์ที่ดีและการปฏิบัติในการดำเนินการแก้ไขก่อนหน้านี้ องค์กรที่ดำเนินการเชื่อมโยงการผูกขาดตามธรรมชาติและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับองค์กรอื่น ๆ เสริมสร้างการป้องกันการกำกับดูแลการลงโทษและการทำให้รุนแรงและเสนองานสำคัญเจ็ดอย่างรวมถึง: การปรับปรุงรายการค่าใช้จ่ายสำหรับองค์กร การปรับปรุงกลไกการทำงานสำหรับการประเมินและทบทวนนโยบายการเรียกเก็บเงินที่เกี่ยวข้องกับองค์กรและเสริมสร้างความถูกต้องตามกฎหมายและความเป็นธรรมของนโยบายการเรียกเก็บเงินที่ออกใหม่ที่เกี่ยวข้องกับองค์กรและการประเมินและการทบทวนผลกระทบที่คาดหวังทางสังคมดำเนินการแก้ไขนโยบายที่มีอยู่เป็นพิเศษ เสริมสร้างการประชาสัมพันธ์และการตีความตามปกติของนโยบายการชาร์จที่เกี่ยวข้องกับองค์กรเพื่อให้นโยบายสามารถเข้าสู่องค์กรและให้องค์กรรู้วิธีใช้นโยบาย ปรับปรุงระบบการติดตามและการตรวจสอบสำหรับองค์กรและการตรวจจับและการจัดการสถานการณ์ใหม่และปัญหาใหม่ ๆ ปรับปรุงกลไกสำหรับการรวบรวมและจัดการเบาะแสของปัญหาการชาร์จที่เกี่ยวข้องกับองค์กรเพื่อให้องค์กรสามารถมีบางสถานที่ที่จะพูดและบางคนจะจัดการพวกเขาหากพวกเขาพบพวกเขา; เสริมสร้างมาตรฐานการชาร์จในสาขาที่เกี่ยวข้องและในพื้นที่ที่มีปัญหาการชาร์จแบบสุ่มบ่อยครั้งเช่นบริการตัวกลางสมาคมอุตสาหกรรมและห้องพาณิชย์และองค์กรเชื่อมโยงการผูกขาดตามธรรมชาติ ปรับปรุงกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องเพื่อให้การค้ำประกันทางกฎหมายสำหรับการกำกับดูแลดังนั้นการเรียกเก็บเงินที่ผิดกฎหมายจึงไม่มีที่ซ่อนไว้

เมื่อเทียบกับอดีต "ความคิดเห็นนำทาง" มีสามลักษณะหลัก ครั้งแรกการกำกับดูแลแบบเต็มสายด้วยงานสำคัญที่ครอบคลุมก่อน-ระหว่างการกำกับดูแลและหลังเหตุการณ์จัดทำรายการแคตตาล็อกล่วงหน้าปรับปรุงการประเมินและทบทวนและป้องกัน "ประตูแรก"; เสริมสร้างการประชาสัมพันธ์การตีความและการติดตามและการติดตามในระหว่างกระบวนการปกติและ "ใช้ชีพจรและปรึกษา" ในเวลาที่เหมาะสม ปรับปรุงกลไกการรวบรวมและการจัดการของเบาะแสปัญหาหลังจากนั้นและจัดทำหน้าที่ดูแลวงปิดของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับองค์กร ประการที่สองคือการกำกับดูแลแหล่งที่มาและไปยังพื้นที่เป้าหมายเช่นหน่วยงานบริการการอนุมัติการบริหารสมาคมสมาคมอุตสาหกรรมและหอการค้าการประปาแหล่งจ่ายไฟก๊าซและเครื่องทำความร้อนสร้างมาตรฐานการจัดการอุตสาหกรรมและส่งเสริมการปฏิรูปอุตสาหกรรมและในเวลาเดียวกันปรับปรุงกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง ประการที่สามคือการกำกับดูแลการทำงานร่วมกัน ในภารกิจสำคัญเช่นการปรับปรุงแคตตาล็อกการชาร์จและการลงโทษพฤติกรรมการเรียกเก็บเงินที่ผิดกฎหมายเราควรมุ่งเน้นไปที่การเสริมสร้างความเข้มแข็งของแผนกการประสานงานการแบ่งแยกความรับผิดชอบเสริมสร้างความรับผิดชอบของแผนกและสร้างกองกำลังการกำกับดูแลร่วมกัน

ผ่านการจัดการสถาบันเหล่านี้กลไกการกำกับดูแลระยะยาวและการกำกับดูแลระยะยาวจะเกิดขึ้นซึ่งจะเอื้อต่อการกำหนดพฤติกรรมการชาร์จที่เกี่ยวข้องกับองค์กรอย่างละเอียด มันจะเอื้อต่อการกำหนดมาตรฐานการชาร์จที่เกี่ยวข้องกับองค์กรการทำลายอุปสรรคอุตสาหกรรมที่เกิดจากการชาร์จที่ไม่สมเหตุสมผลและทำให้องค์กรทุกประเภทมีส่วนร่วมในการแข่งขันในตลาดอย่างยุติธรรมภายใต้กฎและสิ่งแวดล้อมเดียวกัน