Pada 14 Mac, Suruhanjaya Pengawasan dan Pentadbiran Aset Milik Negara mengadakan mesyuarat promosi khas pertama pada tahun 2025 dalam pembaharuan perusahaan yang dipertingkatkan dan memperbaiki milik negara menggunakan "video + di tempat". Pada mesyuarat ini, Li Zhen, timbalan pengarah Suruhanjaya Pengawasan dan Pentadbiran Aset Milik Negara, membuat satu siri pengaturan untuk menyelesaikan tindakan mendalam dan peningkatan dengan kualiti yang tinggi. Apakah isyarat baru yang dibebaskan oleh mesyuarat? 3 Suruhanjaya Pengawasan dan Pentadbiran Aset Majlis Negeri mengadakan mesyuarat khas untuk menggunakan semula dan mempromosikan semula tindakan untuk memperdalam dan meningkatkan pembaharuan perusahaan milik negara dengan kualiti yang tinggi. Foto oleh wartawan agensi berita Xinhua Wang Xi

memeriksa semula dan menangani kesukaran dalam pembaharuan

selepas usaha berterusan, tindakan pendalaman dan peningkatan telah membuat kemajuan berperingkat penting: pada akhir tahun 2024, kadar siap rata-rata.

Tidak perlu mengatakan bahawa pembaharuan telah memasuki perairan yang mendalam, dan "buah-buahan yang rendah" telah dipilih lama dahulu. Semakin kita bergerak ke hadapan, semakin kita harus memberi tumpuan kepada mata kunci dan sukar dan berusaha untuk mengatasinya.

Apakah masalah khusus yang perlu diselesaikan? Pada mesyuarat itu, Li Zhen menegaskan satu siri perkara utama bahawa Suruhanjaya Pengawasan dan Pentadbiran Aset milik negara itu memberi perhatian kepada. Sebagai contoh, dalam beberapa tahun kebelakangan ini, dalam konteks inovasi global dan pembinaan semula wilayah perindustrian yang dipercepatkan, perusahaan pusat milik negara telah menegaskan pembangunan industri tradisional yang diselaraskan dan industri baru muncul, dan terus mempromosikan peningkatan kualiti dan menaik taraf industri utama. "Perusahaan pusat harus meningkatkan bahagian pendapatan industri baru di bawah premis menyesuaikan diri dengan keadaan tempatan; SASACs tempatan harus memberi perhatian lebih kepada pembangunan ekonomi sebenar dan membentuk lebih banyak perusahaan fizikal yang memainkan peranan tiang di dalam negara." Li Zhen berkata.

memperdalam dan mengukuhkan hasil pembaharuan

Pada tahun-tahun kebelakangan ini, pelan tindakan tiga tahun untuk pembaharuan perusahaan milik negara dan tindakan mendalam dan peningkatan pembaharuan perusahaan milik negara telah terus dipromosikan, dan beberapa halangan institusi dan mekanisme yang mendalam telah direkodkan. Pada perjalanan baru, kita mesti terus menyelesaikan masalah yang degil yang mempengaruhi dan menyekat daya hidup dan momentum perusahaan milik negara. Dalam pandangan Li Zhen, langkah seterusnya adalah untuk memanfaatkan momentum dan terus memperdalam, mengubah kelebihan dan potensi yang telah dibentuk oleh pembaharuan menjadi kemenangan terakhir, sehingga penyelesaian yang berkualiti tinggi akan lebih lengkap dan berharga.

Di satu pihak, untuk meningkatkan kualiti tugas misi berfungsi, kunci adalah untuk meningkatkan fungsi teras perusahaan milik negara.

Li Zhen mengambil inovasi saintifik dan teknologi sebagai contoh dan menjelaskan secara terperinci tugas -tugas utama yang akan dijalankan pada masa akan datang: kita mesti memperdalam pembinaan sumber teknologi asal dan berusaha untuk membentuk hasil penyelidikan saintifik dan teknologi yang lebih asli dan terkemuka; Perusahaan sains dan teknologi terkemuka harus memimpin dalam mempromosikan penyelidikan utama, mewujudkan versi konsortium inovasi yang dinaik taraf, dan merampas ketinggian teknologi; Kita mesti mengesan inovasi teknologi di kawasan penting, terutamanya pembangunan kecerdasan buatan "seribu batu sehari". Perusahaan dengan syarat harus merebut peluang dan melaksanakan tindakan khas "AI+".

Sebaliknya, tugas pembaharuan institusi dan mekanisme harus terus menyerlahkan "kedua -dua badan dan semangat" dan mencari terobosan dalam meningkatkan ketepatan dan kesesuaian. Pada masa ini, dari segi tadbir urus korporat, mekanisme berorientasikan pasaran, pengawasan aset milik negara, dan lain-lain, banyak masalah "sama ada" tugas pembaharuan pada dasarnya telah diselesaikan. "Dalam langkah seterusnya, kita harus memberi tumpuan kepada sama ada ia baik atau tidak, dan bekerja keras untuk meningkatkan kualiti dan keberkesanan." Li Zhen berkata bahawa setiap tugas pembaharuan mesti diukur mengikut tiga piawaian: di tempat, sistem bunyi, dan hasil yang signifikan.

Mengambil sistem istilah dan pengurusan kontrak pasukan pengurusan sebagai contoh, beliau menjelaskan bahawa menandatangani kontrak adalah tanda tindakan utuh, dan memberi perhatian kepada normatif teks kontrak dan penunjuk yang mencabar adalah keperluan untuk sistem bunyi. Melalui pelaksanaan yang tegar, pasukan pengurusan telah mencapai lebih banyak kerja dan lebih banyak keuntungan, dan keupayaannya adalah biasa -biasa saja, dan semangatnya bertambah baik, yang benar -benar berkesan. (Wartawan Wang XI)